随着数字化转型的不断深入，越来越多的企业积极融入数字化转型浪潮，但在做决策的时候，往往会有决策成本。投入成本高，与实际结果尚不清楚。数字化是给企业带来的，必须是低成本、精细操作!如何让企业更准确、高效、低成本地解决数字化转型中的问题，是聚合数据“微数字化”计划的重点。传统的数字化转型思维往往是“沉重”的。很多企业机械地“复制应用”互联网巨头的“数据中心”，不仅在新的大系统上投入大量资金，围绕“数据中心”，还需要对现有的大量IT系统进行全面的“手术”，结果往往是巨大的资金投入，建设周期太长，但效果相对缓慢，这是输入和输出之间的严重不匹配。聚合数据“微数字化”的思路，强调企业的小切口、小投资、小跑、敏捷高效的“轻量化”转型。由于“微数字化”解决方案对现有IT系统进行“非侵入性嫁接”，不需要“手术刀”，需要“全换”，企业需要解决的场景问题，因此以“低成本+敏捷反馈”为指导，小切、小跑、集成、低成本、短周期，它使企业能够快速享受数字化带来的好处。“小而五全”，汇总数据的“微数字化”理念方案，根据企业数据中心成本高、周期长、效果慢的特点，企业劳动力成本高、基本工作复杂的特点，从企业数字化和员工数字化发展到企业数字化。它解决了企业数字化转型过程中的大多数问题。
在业务数字化方面，“微数字化”提供了从数据聚合到数据治理、数据赋能的完整业务数字化解决方案，解决了企业数字化转型过程中的业务数字化问题。引进外部资源，统一管理利用--通过构建外部数据资源管理平台，改变高成本、长周期重复对接的局面，形成统一采购谈判、统一合规评估、统一技术接入、统一运营结算的系统化标准化数据接入方案。
内部资源整合、敏捷共享赋能--整合企业内部数据资源，通过企业数字赋能中心，赋予企业营销、运营、内控、合规、创新等整合场景。
更快的数据清理和更高的数据质量-实现企业数据的收集、清理处理和分析处理，以及数据资产的敏捷授权。数字资产运营，对外开放实现--治理一体化企业可以开放数字资产，形成数字产品，通过运营管理平台实现数字资产的开放实现。
另一方面，汇总数据的“微数字化”方案涉及员工的数字化，通过引入大量的“数字化员工”，模拟键盘输入、鼠标点击、识别判断等操作，代替自然人，完成大量的“相对固定的规则、一定的规律性”，基本、重复、重复、完成交易工作。帮助企业释放宝贵的人力资源，大大降低了人力成本，提高了企业的经营效率。对于重复性劳动力较强的企业来说，数字化员工的应用是打破传统招聘模式、降低成本、提高效率的重要选择。未来的数字化企业将实现数字化员工的大规模部署，将节省下来的人才应用到企业的整合创新中，通过业务创新将竞争力提升到更高水平，实现高质量发展。
“微数字化”战略是数据聚合实现“数字化转型”的重要支撑，极大地填补了国内企业轻量化数字化转型的空白，使企业能够以更低的成本、更快、更准确地实现数字化转型。作为第一家从事大数据服务技术服务行业的企业，累计数据拥有38项数字专利，并先后获得“大数据产业发展试点示范项目”、江苏省“特新”企业等荣誉，中国银联、苏州银行、上海汽车、空客、百度等。苏州市委政治委员会等多个专业单位提供数字化解决方案。